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コーチングの技術
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上司と部下の人間学
講談社現代新書
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【内容情報】（「BOOK」データベースより）
ビジネスのあらゆる局面で効果を発揮し、注目を集めるコーチング。多角的にその技法を解説し、親子関係などへの応用法も紹介。
【目次】（「BOOK」データベースより）
第１章 人の可能性を開くコーチング（テニスではなく「バウンド・ヒット」を／「できる」を引き出す魔法の言葉 ほか）／第２章 コーチングが発揮される環境とは（マネジメントとコーチング／手放してはならない上司のプライド ほか）／第３章 コーチングの技術（コーチングプロセスのデザイン／コーチングの基本プロセス ほか）／第４章 グループコーチングの技術「ファシリテーション」（非生産的な会議を何とかしたい／ＧＥにおけるワークアウト ほか）／第５章 セルフコーチングのすすめ（他人の作った流れの中で生きることの限界／日本中にあらわれた『やりたいこと探し難民』 ほか）
【著者情報】（「BOOK」データベースより）
菅原裕子（スガハラユウコ）
１９５２年生まれ。京都精華短期大学卒業後、英国ウエストロンドンカレッジ等に学ぶ。現在、（有）ワイズコミュニケーション代表取締役。リーダーシップ、組織開発、ファシリテーション、コーチングを専門とし、研修、講演、企業文化構築のコンサルティング活動を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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