|
|  |
【内容情報】（「BOOK」データベースより）
コーチングとは、人間の可能性を信じ、それぞれの個性を尊重しながら信頼関係を築き、部下を自律型人材へと育てていくためのコミュニケーション・スキルです。一人ひとりの内側にある「能力、やる気、自発性」を引き出すことが基本です。どのようにコーチングをしたらよいか、「傾聴」「質問」「承認」の三つの重要スキルを実践的に解説しました。書き込み可能なワークシートも掲載するなど、すぐに使える内容になっています。シナリオ型式で具体的に上司による問いかけと部下の反応を紹介しながら、改善点を詳述しています。
【目次】（「BOOK」データベースより）
１ コーチングとは／２ コーチングの基本的な考え方／３ 傾聴のスキル／４ 質問のスキル／５ 承認のスキル／６ コーチングのアプローチ―「ＧＲＯＷモデル」／７ ケーススタディ
【著者情報】（「BOOK」データベースより）
本間正人（ホンママサト）
ＮＰＯ学習学協会代表理事、帝塚山学院大学客員教授、ＬＣＡ大学院大学客員教授、ＮＰＯ日本コーチ協会理事。東京大学文学部卒、ミネソタ大学大学院修了（成人教育学博士Ｐｈ．Ｄ．）。ミネソタ州政府貿易局、松下政経塾研究部門責任者などを経て、ＮＨＫ教育テレビ「実践ビジネス英会話」の講師など歴任。「教育学」を超える「学習学」を提唱し、「研修講師養成塾」を主宰する
松瀬理保（マツセリホ）
米国オハイオ州ケースウエスタンリザーブ経営大学院にて、個人と組織の「強み」に注目するＡＩ組織変革アプローチ、コーチング、リーダーシップ、「学習する組織」を含む最先端の組織行動論を学ぶ。大学卒業後、全日本空輸、外資系航空会社にて人材育成からＣＳ、営業の現場を経験する。その後独立し、日本国内のメーカー、小売業、ＩＴ関連会社、運輸・航空各社にて、「リーダーシップ」「コーチング」の研修講師として活躍する。生涯学習開発財団認定コーチ、帝塚山学院大学文学部講師、ＮＰＯ学習学協会主幹研究員。ＡＩコンサルティング・ジャパン代表、株式会社チェンジ顧問（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
|
|
|
| |
|
|
| Copyright (c) 1997-2009 Rakuten, Inc. All Rights Reserved. |
|
|
友達にメールですすめる
ケータイにURLを送る
お気に入り商品に追加
レビューを見る（17件）
書く
